“八一集结号吹响！”

“老战友们八一建军节快乐！”

“大家节日快乐！”

(资料图)

“今天民兵连要训练，大家都要听赵队长指挥。”

……

8月1日一早，有人在临安奥星集团电子股份有限公司（以下简称“奥星集团”）的一个微信群里发出一条祝福消息，群里接连着弹出好几声“回应”。于群里的这群人来说，今天意义非凡。

这个微信群群名为“奥星军人退伍不褪色”。顾名思义，这个群里的人既是退伍老兵，又是奥星集团员工，而微信群群主正是奥星集团董事长詹有耕。又是一年建军节，詹有耕和民兵连成员们一同在企业园区内拉练。阳光下，近20名退役军人喊着口号、走正步，再现当年的雄姿英发。

记者见到詹有耕时，他正穿着一件水蓝色的工装随民兵连一同训练。除身着迷彩服训练的民兵连成员，奥星集团内从管理者到员工皆身着统一的水蓝色工装。在乡镇企业内，很少能见到如此整齐划一的场景，这完全得益于詹有耕的参军经历。

詹有耕1967年应征入伍，1970年退伍，1974年开始创办企业，是一名企业家兼退役军人。军人的作风和品质也对他成功创办企业有很大的帮助，尤其是在股份制改革、公司文化形成以及规章制度制定和实施等方面发挥了重要作用。詹有耕直言，正是因为这段参军经历，让他在创业这条路上始终保持坚持不懈的意志和顽强拼搏的精神，最终创办了奥星集团企业。而要求企业内所有员工统一着装，也是詹有耕对企业进行“半军事化”管理的一部分。

行伍出身的詹有耕对退役军人总有一份格外的亲近感。他始终坚信从部队出来的人都是严谨认真、恪守纪律的人，部队为他们培养出的优良品质也将延续至他们今后的生活和工作中。所以每每遇到就业困难的退役军人，他总是优先提供就业机会。以至于在奥星集团发展的50多年历程中，奥星集团招聘了不少退役军人，人数最多时有三十多人，而且大多从事关键岗位，每月工资在5000—10000多元不等。

来自於潜镇的钱忠就是退伍军人。2004年退役的钱忠，干过保安，也在纸厂工作过，工资最高时只到3000元/月。面对这些“技术含量”不高的工作，钱忠总觉得自己有些“屈才”。

2020年，机会来了。得知奥星集团招人，钱忠前往应聘。面试合格后，经岗前培训，他负责一整套机器人设备的操控，工资也涨到了6000元/月。一次机器人故障，钱忠自告奋勇提出“可以试一试”。他上网查资料、反复摸索，机器人设备竟然被修好了。一谈起钱忠，詹有耕就会给他竖起大拇指，“这个小伙子不错，负责任，爱摸索，肯钻研！”

“因为有过同样的军旅经历，日常工作中，我们都是有话直说，董事长也经常鼓励我放手去做、大胆尝试。”每每面对既是董事长，又是“战友”的詹有耕，钱忠总是觉得十分亲切。

当然，这份亲切还源自詹有耕对退役军人始终“高看一眼”的关爱。钱忠说，每年建军节，詹有耕都会召开退役军人座谈会，了解他们的生活和工作现状；举办相关庆祝活动，发放小礼品和大家一同追忆军旅生活。

随着退役军人数量增加，詹有耕还组建了以退役军人为主的民兵连，并让在战斗部队担任过班长的退役军人赵卫东担任民兵连“连长”，“重温”昔日军旅生活。奥星也因此成为临安首家设立民兵连的企业。民兵连组建后，每年都会定期组织体能拉力、消防演习等活动，因为，他们承担了企业的应急抢险工作。“有一次厂房起火，就是民兵连成员冲在前面控制了火情。” 詹有耕感慨道。

于事业，这些年，詹有耕凭借军人作风，管理企业稳健发展，并以先富带后富为退役军人提供就业机会；于社会，詹有耕还曾是区、市人大代表，始终不忘为百姓诉求、民生福祉履职奔走的使命。

在詹有耕作为人大代表的三十年时间里，他始终把群众所求所盼视为自身关切，切实担负起了一名人大代表的职责。先后提交了“铜千线改造”“公共资源均化”“农村饮用水提升”“潜川中心幼儿园、小学建设”“提高农民养老金标准”等几十个议案建议，涉及交通、水利、医疗、教育等民生领域。在他的建议呼吁下，一大批百姓关切的民生实事得到妥善解决。

年过七旬古来稀，但詹有耕依然身体力行地奔走在企业生产和发展的一线。作为一名退役军人、企业家，办企这些年，他始终用行动证明“退伍不褪色”的军人本色。